2019 – 2022
2020 – 2021
2020
2018 – 2019
2017 - 2018
2015 - 2017
Seit 2009
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- Akademie der Helmholtz-Forschungsgemeinschaft: Führungsqualifizierung in 4 Camps in laufenden Kohorten seit 2018, Einzelcoachings für 28 Führungskräfte auf der Basis des OPQ-Persönlichkeitstests
- Daimler: NextLevelExperience4Managers: Globales Programm zur Leadership-Entwicklung mit über 180 TN jährlich, ab 2021 virtuell
- TenneT: Digital Leadership Trainings zu „Leading virtually”, “Strategy – Power of Alignment” und “Organizations as Systems”
- Leadership-Coachings für diverse Unternehmen der Energiebranche
- Sberbank: Virtuelles Leadership-Camp für die russische agile Abteilung Sbergile
- Qiwi (Moskau) Leadership für agile Teams / ABBYY – Implementierung einer Feedbackkultur (virtuelle und f2f-Formate)
- ABBYY – Leadership Development Programm in Russland, Deutschland und USA (Silikon Valley) zu Komplexität, Agilität und Change für 90 Top-FK
- Carl-Thiem-Klinikum Cottbus: Zielbildprozess, Strategieentwicklung und –umsetzung mit insgesamt 400 Mitarbeiter_innen und 80 Chefärzten
- „Severstal“ Russland – agile Barcamps für die Produktionsbereiche
- Lufthansa Technik: „More Leadership“ – Programm für 1.200 lokale Führungskräfte
- Wintershall Dea: virtuelle interkulturelle Teamtrainings, virtueller Kooperationsworkshop mit Gazprom
- BOSCH: Leadership-Trainingsserie von 2015 – 2017 für 360 internationale Top-Führungskräfte zu Agilität, Innovation und Leadership
- DAIMLER: „Leadership2020“ – Mitglied der e-force in 2016
- BASF: Russlandexpertin und interkulturelles Executive-Coaching für Landesvorstand Russland/CIS
- Fortlaufend Coaching für Vorstände
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Kunden
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TCHIBO, MediaMarkt, TenneT, Sberbank, ABBYY, CTK, BOSCH, BASF, LHT, Wintershall Dea, Severstal, Lerua Merlin Russia, VIEGA, ZF Friedrichshafen, Vossloh, Bombardier, Benteler, MAN, Daimler, hp Russia, TUI Deutschland, LSG, T-Mobile, Hauber, Akademie International, Goethe Institut, Helmholtz-Forschungsgemeinschaft
etc. |
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